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“二孩”增多 托儿所缺口怎么补?

2019-04-27 00:47 来源:中华网

  “二孩”增多 托儿所缺口怎么补?

  百度其二,对抗组织审查,被审查人通常采取“主动”行动,其目的是混淆是非,设置障碍,蓄意干扰妨碍正常的审查工作,企图掩盖严重的违纪事实。麻阳县纪委副书记张寿文坦言:“信息不共享,人和相关信息要是在外地,我们就监管不了。

“今天,从东乡县布塄沟村到渭源县元古堆村,从兰州虚拟养老院到金川公司科技园,干部群众无不欢欣鼓舞。5位优秀女企业家与大家分享了企业如何带领妇女群众助力脱贫攻坚的经验和事迹。

  广大干部群众对国家监委未来的工作、对监察法的实施满怀期待。“瓜田不纳履,李下不整冠”,既是私德养成要求,更是职业道德要求,要坚决杜绝不当借款、接受宴请、收受礼品等行为,防止因“小节”蚕食党的威信,玷污公权力的神圣,做到与可能影响公正执行公务的人和事“绝缘”。

  华侨华人是中国经济海外拓展的推动者和合作伙伴,中国与住在国友好关系的使者,海外文化软实力的主要载体和扩展者,海外人才引进的对象和媒介,维护中国边境、边海安全的友好力量和守护者。要作好表率,吃苦在前,享乐在后,引导侨联干部把智慧和力量凝聚到深化侨联改革、做好各项工作上来。

(记者邹太平)

  其次,加大监管和执法力度,注重改善从业环境,建议国家邮政管理部门把建立工会组织和职代会制度、签订集体合同纳入对快递企业的监管,在履行行业监督管理中加快对快递企业从业人员依法签订劳动合同的引导,加大劳动法律法规执法检查的力度,指导和帮助快递企业工会积极开展工会劳动法律监督建议书的工作。

  根据要求,应届毕业生须由高校对其政治思想、道德品质及学业成绩、责任意识、组织纪律等情况严格把关后作出推荐;“服务基层项目人员”须由服务地项目主管部门、党委组织部严格把关后作出推荐。以行政审批为突破口,打破行政壁垒,坚定推动商事制度改革、建立市场准入一体化机制的决心。

  四是职业发展空间小。

  四要进一步健全完善校委统一领导、主要负责同志负总责、党政群齐抓共管、文明委组织协调、直属单位各负其责、全体教职工积极参与的领导体制和工作机制,强化责任担当,一以贯之推进精神文明建设工作,为党校事业发展提供坚强思想保证、强大精神动力、丰厚道德滋养和纯正红色基因,不断推进党校各项事业再上新台阶。华侨华人是中国经济海外拓展的推动者和合作伙伴,中国与住在国友好关系的使者,海外文化软实力的主要载体和扩展者,海外人才引进的对象和媒介,维护中国边境、边海安全的友好力量和守护者。

  具体到“借款”这样的民事行为,也绝不是想向谁借就能向谁借,借多少、借多久、借来干什么都可以的,除了严格遵守民事行为规范,按照借贷合同履行债务关系外,还必须以审慎的态度对待手中职权在相关经济活动中可能造成的影响。

  百度中国保利集团有限公司董事长徐念沙委员则认为,企业间培训力量不均衡需要引起重视。

  作为第五届全国文明单位和中央直属机关2015—2017年度文明单位获奖代表,科研部主任林振义在会上作《践行科研文明贡献党校力量》典型经验交流发言。比如联结从中央到地方的各级政务信息平台,共享公安、社保、工商等行政部门所掌握的信息资源,解决好互联互通难、信息共享难、业务协同难的“老三难”问题。

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【爱国情 奋斗者】“钢铁尖兵”筑梦多瑙河畔

时间:2019-04-27    热线:0311-85290821   来源:河北新闻网




图为河钢塞钢中塞员工共同研究解决生产技术难题。(资料片) 河钢集团供图
百度 中国华侨历史学会副会长、厦门大学特聘教授、华侨大学讲座教授庄国土作了题为“21世纪的国际关系和华侨华人”的演讲。

  “钢铁尖兵”筑梦多瑙河畔

  ——河钢塞钢管理团队的奋斗故事

  4月的多瑙河,碧水潺潺,绿意葱茏,是塞尔维亚人心中最美的地方。

  尽管距离多瑙河不远,河钢塞尔维亚公司(简称河钢塞钢)总经理赵军,此时却没工夫去欣赏多瑙河畔的美景,随着一系列技改项目紧锣密鼓地落地,他带领中方管理团队与塞方员工一起,全心投入到新设备的引进和调试中。

  2019-04-27,习近平总书记视察河钢塞钢,要求河钢言必信、行必果,打造中国与中东欧国际产能合作和“一带一路”建设样板工程。

  近3年,河钢人牢记重托,不辱使命,用行动实践着初心誓言。2018年,河钢塞钢产钢176.9万吨,实现销售收入10.6亿美元,同比增长43.5%,月度生产运营水平连续刷新历史纪录。

  在河钢塞钢管理团队这支“钢铁尖兵”的努力下,一个活力迸发、绿色高效的河钢塞钢正在美丽的多瑙河畔崛起。

  牢记使命,打造“一带一路”建设样板工程

  在河钢塞钢生产车间、接待室等很多地方,都悬挂着中国和塞尔维亚的国旗。

  “五星红旗大多是2016年习近平总书记视察时挂上去的,工人们感到亲切,就一直保留到现在。”每当看到这些旗帜,赵军心中总是涌起一种身为中国人的自豪感。

  河钢收购斯梅代雷沃钢厂,堪称中国大型企业“走出去”的典型案例。

  斯梅代雷沃钢厂成立于1913年,是塞尔维亚唯一一家国有大型支柱性钢铁企业,被誉为“塞尔维亚的骄傲”。然而,由于国际市场竞争激烈和管理不善等原因,该厂发展一度陷入困境,濒临倒闭。到2015年,设计年产能为220万吨的钢厂,全年产量不到90万吨。

  2016年4月,河钢集团以4600万欧元收购了斯梅代雷沃钢厂,并成立了河钢塞钢。

  河钢集团能成功么?一时间,质疑声一片。

  外界的质疑并非毫无根据。2003年,斯梅代雷沃钢厂破产,以2300万美元的价格卖给美国一家钢铁公司。2012年,美国投资者撤资,塞尔维亚政府以1美元重新收回该钢厂所有权。此后,塞尔维亚政府久久未能寻找到新的投资者。

  “这是挑战,更是机遇。”赵军说。此时的河钢,在中国提出“一带一路”倡议的大背景下,正在加速国际化发展战略和产业链全球化布局。2014年,河钢控股瑞士德高公司,使河钢拥有了遍布全球的营销服务平台。一旦收购以欧盟为主要销售对象的斯梅代雷沃钢厂,意味着河钢将在欧洲拥有本土化的全球制造平台,对开拓欧洲市场具有重要意义。

  令河钢人倍感振奋的是,收购两个月后,在塞尔维亚进行国事访问的国家主席习近平就来到河钢塞钢视察。

  “我相信,在双方密切合作下,斯梅代雷沃钢厂必将重现活力,为增加当地就业、提高人民生活水平、促进塞尔维亚经济发展发挥积极作用。”习近平总书记一番热情洋溢的讲话,激发了河钢人在“做世界河钢”的同时,主动承担起“国家角色”的责任和使命。

  不忘初心,牢记使命,河钢集团派出9名经验丰富、业务精湛、素质过硬的河钢塞钢管理团队,扎根异国他乡。仅半年时间,就使这个百年老厂扭亏为盈,重回健康发展轨道。2017年,在遭遇极端天气的不利情况下,河钢塞钢全年产钢147.6万吨,实现销售收入7.4亿美元,创历史最好水平。

  “我们代表着中国形象、中国角色。”赵军表示,河钢塞钢管理团队时刻牢记习总书记“言必信、行必果”的殷殷嘱托,以饱满热情和斗志,打造“一带一路”建设样板工程,努力将其建成欧洲极具竞争力的钢铁企业。2019年一季度,河钢塞钢产钢46.17万吨,全年产量有望创历年来的新纪录。

  输入先进技术和管理经验,不断提升竞争优势

  连日来,河钢塞钢副总经理王连玺多次来到河钢塞钢轧钢、烧结等车间,检查今年实施的技改项目进展情况。

  新建现代化烧结线已做好场地准备,主要设备已自国内发货,烧结效率更高,节能效果更好;连铸涂油机、二号酸洗线焊机等新设备已签订供货合同;步进式加热炉将采用国内最先进的双蓄热式,大大提高转炉煤气利用率,降低天然气消耗……

  “这些技改项目全部投用后,河钢塞钢装备和工艺将更加完善,产品档次进一步提升,获得更大的竞争优势。”王连玺说。

  作为最早来到河钢塞钢的管理人员之一,3年间,王连玺亲眼见证了这个百年老厂的蝶变。

  “收购前,钢厂基本处于半停产状态,很多设备老化陈旧,亟待升级。”王连玺说,这家钢厂一共有两台高炉,但多年以来一直是单台生产。河钢收购后,基于对欧洲钢铁市场的预判和自身实力的信心,决定重启已停产多年的2号高炉。

  同时,河钢立即选派技术骨干对钢厂进行设备维修及系统改造,并对塞方原有管理和技术团队进行培训,还对钢厂员工实行一系列奖惩制度,提高了员工的积极性。

  “我们带来的不仅是技术和服务,还有先进的管理理念。”王连玺说,钢厂过去没有全成本核算观念,用料只愿意用精料。河钢依靠科技进步和管理创新,建立了全流程成本费用控制,用“经济料”做出高标准的钢材,让塞方员工服了气。

  一系列针对性措施,凝聚了人心,提升了企业竞争力。

  此后,河钢集团从资本、技术、管理等方面进行全面输出,不遗余力地支持塞钢发展。先后派出11批、近200人次的雄厚技术管理团队,深入产线进行专业诊断;组建银团为公司提供低成本项目融资;发挥河钢国际营销团队作用,为塞钢稳定原料供应、扩大产品出口提供了巨大平台。

  坚持“三个本地化”,在共赢中提升当地职工获得感

  近日,在河钢塞钢冷轧车间一个办公室,设备维修工亚历山大·杜讷柴维奇接到一个维修电话,立即拎起工具箱奔往故障发生地。

  亚历山大·杜讷柴维奇一家三代都在这家钢厂工作,外祖父1991年退休,母亲是财务部门主管,父亲和姐夫也在这里上班。像这样的家庭,在以钢铁为支柱产业的斯梅代雷沃市并不罕见。

  据了解,斯梅代雷沃市有11万人,其中三分之一从事钢铁相关行业,对钢厂存在深厚感情。

  “过去钢厂处于倒闭边缘,职工人心惶惶,最怕的就是失业。河钢来了,承诺钢厂原有员工一个不能少,给我们吃了安心丸。” 亚历山大·杜讷柴维奇说,如今,他的工作稳定,收入也不错,让朋友十分羡慕。

  “河钢收购的初衷就是要共赢,让企业发展越来越好,而不是简单地追求获利。”王连玺说。

  收购之初,社会上曾有河钢到国外占有资源、攫取利润的质疑。回应社会关切,河钢集团党委书记、董事长于勇提出河钢塞钢要坚持“三个本地化”原则:用工本地化,除了9名中方管理团队之外,其余全部为当地员工;利益本地化,企业收益主要用于技术改造和规模扩充;文化本地化,完全依照当地法律、法规及文化习俗实施管理和经营。

  王连玺曾做过一项调查,发现钢厂一名轧钢工使用上世纪70年代的设备,生产出了厚度仅为0.14毫米的冷轧板材。而这样的冷轧板材,即便使用现代化全自动设备生产都有难度。

  “这些员工不是企业的包袱,而是企业的财富。”对塞方员工的深入了解,坚定了中方团队用人本地化的信心。如今,河钢塞钢原有5000名员工全部安置,没有裁减一人,而且还新增了300多个工作岗位。

  河钢塞钢首席技术官赵凯星,对利益本地化有着很深感悟。在原材料采购上,钢厂原料以欧洲采购为主。到目前,钢厂投入设备升级改造的资金已达1.9亿美元。

  在塞方员工的建议下,河钢塞钢办起了塞文杂志,介绍技改项目,刊登职工故事,还有反映中国文化的文章,内容丰富,职工都爱读。每到节日期间,河钢塞钢还组织开展各种互动性活动与比赛,向员工子女发放礼物,营造了“中塞一家亲”的浓厚氛围。

  “公司关注我们职工的日常生活,激励我们更加努力工作。”维斯娜是河钢塞钢的一名库管员,女儿在学校组织的汉语比赛中,赢得了一次去中国学习的机会。令她没想到的是,女儿的中国之行得到河钢塞钢的资助,这让维斯娜至今激动不已。

  河钢的到来,让斯梅代雷沃整座城市都发生了积极变化。

  在推进企业快速发展的同时,河钢塞钢也自觉担负起应尽的社会责任。近3年来,河钢塞钢投入100多万美元,用于当地道路修建、村庄供水、军烈属家庭儿童慰问、捐资助学等,在国际社会展现了中国和河北、河钢的良好形象。

  “当地基础设施改善了,人们消费能力提高了,开始计划子女教育、医疗以及家庭旅游,生活更加美好,城市更有活力。”河钢塞钢员工斯特维奇·博扬说。

  克服语言关、生活关,坚守在“远方的家”

  扎根异国他乡,家乡的亲人是游子心中永远的牵挂。

  “老母亲和妻子都在唐山,儿子在外地上大学,很想念他们。可是工作忙,离不开,只能抽空打个电话。”王连玺说。

  正忙着开拓欧洲市场的河钢塞钢销售部市场分部主任高峰,两个孩子都很小,由妻子和老人照顾。“不能常陪孩子左右,心中常怀愧疚。不过家人总说,孩子一切安好,让我好好工作。有了家人的理解,我只有加倍努力,才能不辜负他们的殷切期望。”高峰说。

  河钢塞钢财务总监唐娟的女儿,前不久考上北京航空航天大学工程管理专业硕士研究生。通电话时,她跟女儿作了一个约定:“大家好好学习,一起成长进步。”

  初到海外,9个人首先要过的是语言关。他们放弃休息时间,主动加班学习塞语。如今,他们和当地职工交流已基本没有障碍。

  塞尔维亚人吃的是西餐,他们吃不习惯,就在租住的房屋旁边开辟菜园,种上黄瓜、豆角等十多种蔬菜。每天下班后,他们轮流烧饭做菜,共同品尝家乡的味道。

  远离家乡,远离亲人,尽管面临语言关、生活关等众多难题,他们依旧选择坚守在河钢塞钢这个“远方的家”。他们表示,面向未来,将继续只争朝夕奋战在异国他乡,把对亲人和故土的眷恋转化成工作动力,为推进“一带一路”建设挥洒汗水,贡献力量。  (记者 贡宪云)

  弘扬爱国奋斗精神的时代楷模

  □河北日报评论员

  美丽的多瑙河,流淌着“中塞一家亲”的动人故事,记录着一个钢铁团队爱国奋斗的不凡历程。

  仅半年时间,就使百年老厂扭亏为盈,重回健康发展的轨道;2019年一季度,产钢46.17万吨,全年产量有望创下历年来的新纪录……三年间,河钢塞钢用亮丽的成绩单打消了外界的种种疑虑,成为中国与中东欧国际产能合作和“一带一路”建设样板工程,为增加当地就业、提高人民生活水平、促进塞尔维亚经济发展发挥了积极作用,在国际社会展现了中国和河北、河钢的良好形象。

  亮丽的成绩单,凝结着河钢塞钢管理团队胸怀大局、心有大我的家国情怀,展示着他们敬业奉献、不懈奋斗的精神境界。他们是不忘初心、牢记使命,弘扬爱国奋斗精神的时代楷模。

  榜样是看得见的哲理。当前,河北发展正处于历史性窗口期和战略性机遇期,也处于深化改革的攻坚期、结构调整的阵痛期和转型升级的关键期,大事多、好事多、难事也多。举全省之力推进重大国家战略和国家大事落地落实,去产能、调结构、促转型,推动河北创新发展、绿色发展、高质量发展,需要我们大力弘扬河钢塞钢管理团队的精神,像他们一样,爱国奋斗、担当奉献、拼搏进取,不断创造无愧于时代和人民的新业绩。

  向河钢塞钢管理团队学习,要读懂他们牢记重托、不辱使命的崇高境界。让百年钢厂重现活力,全力打造“一带一路”建设样板工程,这是“寄托着两国元首期望的项目、有利于河钢集团长远发展的项目”。回顾来塞尔维亚工作的历程,团队的每一个人都会谈到“使命”一词。正是因为时刻牢记习近平总书记的嘱托,深知自己代表着河钢,代表着河北,代表着中国,他们才在“做世界河钢”的同时,主动承担起“国家角色”的责任和使命。家国情怀、使命意识,让他们内心充满了拼搏奋斗、干事创业的信心和力量,留下了一串串令人振奋的业绩、一个个感人至深的故事。对我们而言,不论在哪个行业、从事什么职业,都要始终胸怀大局,把个人前途命运与国家和民族的前途命运紧密相连,把爱国之情、报国之志融入改革开放和社会主义现代化建设的伟大事业;都要把家国情怀转化为奋斗激情,以接续奋斗诠释爱国情怀、践行报国之志,到祖国最需要的地方建功立业,在时代洪流中书写精彩人生。

  向河钢塞钢管理团队学习,要弘扬他们爱岗敬业、无私奉献的奋斗精神。奉献乃生活的真正意义。为了建设好“远方的家”,他们暂别自己的“小家”;为了迅速打开局面、融入当地,他们努力克服语言关、生活关等众多难题;为了提升当地工人的获得感,他们输入先进技术、服务和管理理念,不断提升竞争优势……功崇惟志,业广惟勤。他们用敬业与奉献创造了新的价值,也标注了人生新的高度。面对美好的前景和艰巨的任务,我们要像他们那样,不断增强事业心和责任感,既胸怀远大理想,又脚踏实地辛勤耕耘,从本职岗位做起,拿出应有的担当,顶起自己该顶的那片天,用恪尽职守的责任心、勇于开拓的进取心和认真负责的态度、严谨细致的作风,争做让历史眷顾的坚定者、奋进者、搏击者。

  新时代是奋斗者的时代,是追梦人的舞台。河钢塞钢管理团队的感人事迹,点亮奋斗者心中的梦想,指引追梦人奔跑的脚步。让我们自觉弘扬践行爱国奋斗精神,以实干托举梦想、用奋斗成就事业,不断谱写新时代全面建设经济强省、美丽河北的崭新篇章。

编辑:【高红超】
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